- 渠道精细化：深化三四线城市网点覆盖，优化经销商分级管理体系；
- 产品结构化：巩固“百年典藏版”高端标杆地位，同步拓展中端产品规模；
- 文化际化：借势泸州老窖“浓香出海110周年”契机34，依托非遗文化输出加速化布局。
通过厂商协同与品文化共振，泸州典藏正逐步实现从区域品向全性高端白酒标杆的跨越19。
在渠道拓展策略上，泸州典藏注重线上线下协同与场景化营销。除传统经销外，品积极融入泸州老窖集团化布局，借力集团在际机场免终端建立的71个品专柜及覆盖70余的销售46，推动产品走向海外市场。同时，品深度参与泸州老窖心文化IP，如“窖1573封藏大典”，通过沉浸式场景还原酒文化历史，化品文化认同34。
未来，泸州典藏全运营将持续聚焦三大方向：
泸州典藏酒业营销是品全化运营的心主体811，通过分级构建了完善的销售体系。其产品线涵盖泸州典藏5年、6年、10年、15年、20年及30年等系列8，并以差异化定位满足多层次消费需求。高端产品“百年典藏版” 定位600元格带，专为商务人士打造轻奢白酒，采用“五行相生”设计理念与环保木浆包装，酒体选用老窖池群基酒并历经5年储存，凸显窖香幽雅、陈香细腻的品质特点9。该产品由泸州老窖窖龄酒类销售份有限责市场运营，旨在填补内名酒在500-600元格带的空白9。
泸州老窖集团对泸州典藏的支持体现在资源整合与品联动上。刘淼作为集团掌门人，将泸州典藏纳入“双品运作”体系（窖1573与泸州老窖并行），通过“控盘分利”模式严格管理渠道库存与格体系，保障合作伙伴盈利空间9。集团“活态双宝”（1573宝窖池群与非遗酿制技艺）的文化赋能35，进一步提升了泸州典藏的品溢能力，助力其以82亿美元品值跻身烈酒前三6。
泸州典藏全运营体系的发展，深刻体现了泸州老窖集团在品矩阵构建与市场渠道深耕上的布局。作为泸州老窖第22代传承人、集团、董事长刘淼于2016年始创的品17，泸州典藏依托泸州老窖深厚的历史底蕴与酿造技艺，迅速建立起覆盖全的经销。截至2024年12月，其全第160家经销处正式落户山东济宁，标志着品渠道下沉与区域市场渗透取得显著成效1。
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