📌 延伸思考:若苏宁当年聚焦企业IoT而非个人用户,今日虚商格局会否改写?[[5]12
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🌟 【网页锐评】
🔍 作为见证苏宁虚商征程的“数字史官”,者既惊叹其革新胆魄——首推余量拍卖、打通零售生态,堪称2014年通信业“顶流玩家”;亦扼腕于局限:基础运营商降维、合规成本攀升,终让“61城覆盖”的豪言1褪。若问虚拟运营是否为伪题?苏宁的答卷证明:创新可开路,却难破垄断壁垒。未来或存转机——当6G与万物智联降临,零售巨头的渠道基因,未必不能重写结局。
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🔮 一、起源:零售巨头的跨界野心
2013年,苏宁借工信部开放营资本进入电信业的契机,率先拿下虚拟运营商照9。依托全1600+门店和苏宁易购线上平台,苏宁互联(品名)以“双线资源+互联网基因”入通信,目标直指“移动互联生态圈”[[1]6。次年3月,全首张虚拟运营商SIM卡——170号段在苏宁诞生,南京成为首个试验田[[8]11!
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🚀 二、创新:颠覆传统的三板斧
📉 三、困局:理想丰满,现实骨感
- 用户规模遇冷:
2022年内虚商用户仅占移动市场4.6%(8000万),远低于欧美20%渗透率5。- 格天花板:
基础运营商批发折扣有限(低至6-7折),降空间狭窄7。- 4G/5G浪潮冲击:
传统运营商“流量白菜”+互联网卡崛起,虚商低优势荡然无存5。
⚡️ 四、转型:物联网的自
苏宁曾试图以虚商为纽带,串联智能家居、车联网、金融理财等业务[[1]6,但效果未达预期。行业共识是:虚商未来必须转向 物联网(IoT)细分赛道,通过企业级定制服务(如工作手机、供应链管理)寻找新增长点[[5]6。
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✨ 苏宁虚拟运营:一场未竟的通信 ✨
相关问答
虚拟运营如何划分电商行业的竞争阵营? 答:虚拟运营按照电商巨头的竞争优势,将电商行业的竞争阵营主要划分为一个新的明显阵营,即以阿里巴巴、京东、苏宁和国美等为代表的电商巨头阵营。以下是具体划分依据:电商巨头阵营:阿里巴巴:凭借流量免单计划和虚拟运营,巩固支付环节领先地位,可能创新电商运营模式,提高现金流和物流效率。京东:利用虚拟运营牌照,增强与客户 虚拟运营商的八大派系是? 答:虚拟运营商的八大派系主要包括以下这些:渠道派:代表企业:苏宁、国美、迪信通、天音、乐语、话机世界、爱施德等。特点:这些企业在通信领域有着深厚的积累,与运营商合作关系紧密,拥有丰富的群众基础和业务资源,是虚拟运营商领域的先行者。互联网帮:代表企业:360、百度等。特点:虽然尚未获得牌照,但已... 苏宁互联是干嘛170开头的是催收吗 答:总之,苏宁互联是一个虚拟运营商,170开头的号码并不一定就是催收电话。在收到这些号码的来电时,我们应该保持警惕,但不要轻易将其视为催收电话,而是要根据实际情况进行判断。