一、品根基与历史沿革
雅鹿起源于1972年江苏太仓的一家村办服装厂，早期以代加工为主，经营长期亏损。1986年注册“雅鹿”后，开启品化道路，先后以夹克衫、羽绒服为心品类崛起。1998年转向羽绒服生产，首年销量突破40万件，2011年羽绒服销售额达33亿元，市占率稳居行业前二，线下门店超3000家2511。2014年起，面对电商冲击与品老化，雅鹿启动第三次转型：从重资产制造企业转向轻资产生态化运营，成立江苏雅鹿品运营份有限，统筹品授权、供应链整合及全渠道销售512。
二、4WD数字化生态模型：重构产业值链
雅鹿运营的心创新在于构建“4WD数字化生态模型”，通过四大主体协同实现高效运作：
- 品方（雅鹿）：主导品值管理与规则制定。投入7亿元年营销费用化品声量，通过代言人合作、米兰时装周高端产品线（如“雅鹿1972”）提升形象，同步利用数字化系统监控全链路数据512。
- 供应商（超300家工厂）：责产品研发与柔性生产。雅鹿驻百人跟单团队品质，以数字货号追踪产品全生周期，确保品控与售后可溯5。
- 经销商（超300家）：运营6000余家线上店铺及线下终端。经销商可灵活选品，通过、天猫、等平台分销，头部经销商年GMV达15亿元。雅鹿提供流量扶持、培训及统一格管控512。
- 电商平台：深度协同流量与数据。例如在平台，雅鹿以800余家直播间矩阵覆盖全品类，2023年单渠道GMV突破75亿元，占线上总营收60%212。
三、全渠道布局与增长动能
- 线上式增长：2019年电商GMV仅28亿元，2023年飙升至120亿元，五年翻四倍。除外，同步拓展快手、视频号及电商，2024年计划在新增百家店铺，目标单店销售额破百万512。
- 线下场景革新：推动门店直播间化，打通“线验+线上下单”闭环，化云零售竞争力。未来计划升级科技感门店，提升消费者互动体验12。
- 品类多元化：以羽绒服（占比60%）、内衣（20%）为支柱，延伸至男装、童装、家纺等领域。童装跻身行业前十，男装位列羽绒服品前三，形成多品类协同格局7910。
四、品值与认可
雅鹿品值达356.86亿元（2022年），获“”“工业企业500”等荣誉，并通过ISO9001、ISO14001等认证3911。其生态化模式被列为传统制造转型样本，通过整合上下游资源，降低流通成本，实现“低成本、高效率”的规模扩张512。
当下，江苏雅鹿品运营份有限持续以数字化为引擎，驱动制造品向商业生态品跃迁，印证了“成就梦想，共创值”的心理念在产业中的可持续生力。
江苏雅鹿品运营份有限作为雅鹿集团的心运营主体，承载着这一品从传统制造向数字化生态转型的使。其发展历程与商业模式创新，折射出服装产业在数字经济的路径：
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