🛠️ 一、企业基本
- 成立背景
- 前身为云南圣乙有限(2011年8月成立),2016年5月改组更名[[1][5][8]]。
- 注册资本:177.61亿元(实缴同等),属云南省有独资企业[[1][5]]。
- 定位:省级有资本运营心平台,承担企改革、产业孵化、资本整合三大职能[[5][7]]。
- 心业务
- 权与基金管理:发起设立产业引导基金,管理规模超百亿,覆盖能源、文旅、环保等领域[[5][7]]。
- 资产重组与风险化解:
- 主导煤化工集团司重整,投入390亿优化煤炭产业[[5]];
- 牵头设立136亿“企深改基金”,优化省属企业资产结构[[5][7]]。
- 资本运作:通过减持、协议转让等方式盘活资产(如减持和谐通航30%权)[[4][11]]。
📌 二、关键与动向
- 重大资本操作
- 2024年挂转让和谐通航90%权,云南资本减持30%退出[[4][11]]。
- 2025年有权管理增持云南白,体现资对优质资产的长期信心[[17]]。
- 子矩阵
- 金控平台:云南省有资本运营金控有限(全资),衔接资本市场与产业[[6]]。
- 文旅:云南省有资本运营文旅有限(控),开发文旅综合体、影视园区[[13]]。
- 贸易板块:金鼎商业(二级控),布局供应链金融与际贸易[[10][22]]。
🚀 三、创新与挑战
- 多元化探索
- 拓展供应链金融、农村物流、金融科技等新兴领域,打造“产融结合”生态[[7][10]]。
- 推动企混改,引入央企合作(如与安华集团对接资源)[[14]]。
- 现存挑战
- 市场竞争加剧需提升心竞争力[[7]];
- 产业风险管控压力(如能源、文旅周期)[[7]]。
🌟 四、值与未来布局
- 责任:参与公益事业,助力云南脱贫攻坚与乡村振兴[[8]]。
- 目标:
- 优化有资本布局,聚焦能源、大健康等云南优势产业[[5][7]];
- 打造“省域资本运营平台”,化对性新兴产业孵化[[6][10]]。
💎 网页视角锐评
从碎片化信息拼图可见:![]()
- 企查查/企查 锚定底账——云南资本以177亿实缴资本稳坐省属企实力[[1][5]];
- 每经网/产权交易 透视资本手腕——减持和谐通航、增持白,展现“进退有术”的操盘逻辑[[4][17]];
- 平台 暗才野心——2023年扩招25岗,抢滩金融、投研领域新生力量[[8][12]]。
综上: 云南资本正从“资产管理员”蜕变为“产业赋能者”,其能否在边疆资本江湖中炼成“滇打”,值得持续追踪🔍。
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以下是关于云南省有资本运营有限(简称“云南资本”)的综合分析,结合息整理而成:


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