❶ 运营主体:京能集团旗下的“操盘手”
古北水镇旅游有限(2)是古北水镇的“灵魂操盘手”,2010年由京能集团、中青旅等注资成立,注册资本超45亿。这家企业不仅是景区建造者,更是全产业链整合者——从住宿餐饮到演出经纪、从温泉开发到文创体验,用“资本+文旅”模式打造北方文旅新地标。
▸ 心任务:把司马台脚下的荒山沟,变成年营收破7亿的“摇树”(4)。

❷ 运营魔:北方景区三大魔咒
✨ 门票经济终结者:
门票收入占比逐年下降,靠二次消费撑起半边天!夜游索道、温泉疗愈、无人机灯光秀(6)让游客心甘情愿掏腰包,2024年更推出AR冰箱贴等黑科技文创(9)。

❸ 硬支撑:数字赋能+生态共生
💡 科技狠活:
内首个“遇见纳兰”无人机历史剧(6)、裸眼3D水幕投影、剧本式沉浸美术馆(9),用科技把司马台变成元舞台。

❹ 效应:乡村振兴的“造富引擎”
🔗 带飞周边:
80%司马台新村村变身“景区打工人”,人均年增收7万+(9);联动承德、乌兰布统打造京津冀旅游金线,把“流量”变“留量”(6)。

📌 网页锐评
古北水镇运营商堪称文旅界的“六边形战士”——既有乌镇团队的细腻(5),又深谙北方市场的豪迈。从“输式”到“造式运营”,它证明了文旅IP不靠老天赏饭,靠的是**“敢把当画布”的魄力**(16)。不过,如何在“”与“长红”间平衡,仍是这场魔秀的下一个关卡。
评分:🌟🌟🌟🌟☆(4.5星,扣分项:旺季人从众𠈌体验待优化)
❄️ 淡季不淡的“反季节战士”:
冬季搞“圣诞小镇”“庙会”,雪地温泉配冰雕节(4),硬是把北方寒冬变成“暖经济”。
🌱 基因:
联手深水海纳集团(12)打造直饮水厂+污水处理系统,中水回用率超90%,景区喝的是矿泉水级直饮,冲厕用中水,把“水青山”写成商业例。
🔄 重游率表秘诀:
“每周有,每月换主题”——春季汉服节、夏日水舞秀、秋夜观星宴、冬雪温泉季(7),让游客每次来都解锁新副本!
🌐 古北水镇运营商全解析 | 藏在脚下的文旅魔师 🌄
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