一、传销阶段的原始积累（早期）
俞凌雄的运营模式始于传销组织。他利用超的语言煽动力和情感操控术，将传统传销的“拉人头”机制发挥到极致：
- 情感渗透策略
通过财富蓝图，精准激发底层人群对成功的渴望。他以自身“从混混逆袭”的故事为范本，结合话术训练和心理暗示，使参与者深信传销是实现阶层跨越的捷径。仅一年内，他便从底层成员晋升至心层，获利超千万元1。 - 层级裂变设计
建立多级分销，要求下线缴纳高额入门费，并通过发展新成员获取佣金。其模式本质是金字塔式的资金盘，收益完全依赖新成员的涌入，而非实体产品或服务3。
二、成功学包装的资本扩张（2008-2017年）
脱离传销后，俞凌雄成立汇聚际教育集团，将传销逻辑升级为“高端成功学培训”：
- 技术虚无
推出“万象”等项目，宣称即可实现财富自由，但实际无任何底层技术支撑或市场需求，仅依赖个人力制造投机泡沫1。 - 跨界话术融合
沿用成功学演讲套路，将术语与富捆绑。例如在讲座中宣称“是新的成功学”，诱使原有学员群体转移资金投入13。 - 化逃逸机制
2017年资金链濒临破裂时，俞凌雄携款迁居柬埔寨并更换籍，利用跨律壁垒逃避追责，内受害者无门13。
模式本质：动态更新的“收割方程式”
俞凌雄的运营始终遵循三要素：
- 课程分级与会员制
- 基础课程定3800元/次，针对中小企群体；
- 会员体系分5万至200万不等层级，高额付费者可成为“关门”，享受终身免费听课权益3。
- 庞氏返利机制
会员发展新学员可获得高达50%的返佣，形成自循环资金池。凭借此模式，其迅速扩张至30余家分，员工超4000人，累计吸纳资金数百亿3。 - 公益形象背书
通过捐建希望小学、制作宣传片塑造“慈善企业家”人设，化公众信任，掩盖运营模式的空心化本质3。
三、的局迭代（2018年后）
面对传统模式质疑，俞凌雄转向领域进行概念重构：
- 目标群体精准化：聚焦中小企业家、职场焦虑人群等具有支付能力与成功焦虑的阶层；
- 财富化：将抽象概念（成功学/）转化为可量化的富公式，降低认知门槛；
- 预系统化：提前布局籍变更、资产转移通道，确保风险隔离1314。
其模式的生力不依赖商业创新，而源于对人性的反复利用：通过动态更换外壳维系局，直至信用彻底破产915。
俞凌雄的运营模式呈现明显的阶段性演进特征，其心始终围绕“情感操控—层级返利—概念包装”构建商业闭环，具体可拆解为三个阶段：
相关问答
